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信息來源： 發布日期：2020-12-11 00:00:00 點擊量:3255
為切實加強工程公司工程項目現場管控力度，有效推進工程項目順利開展，消除工程施工過程中安全質量及環保等隱患問題，根據集團公司、工程公司工作部署及安排，2020年12月6日上午，工程公司在創投服務中心226會議室，召開工程公司監理單位合同履約考核專題會，工程公司董事長孫慶凱、分管副總于勁松，質安部全員、項目推進一組、項目推進二組、項目推進三組以及工程公司所有在建項目監理負責人參加了會議，集團公司安環部負責人劉永鵬、船級社專家周明光參會。會議通報了監理單位履約考核情況及存在的安全質量及環保問題，對下一步監理單位工作提出了具體要求。
專題會上，公司董事長孫慶凱深刻分析了目前公司項目管理存在的問題，對公司全體項目管理人員提出了針對性要求，要深入現場，俯下身去，切實發現問題、解決問題；對監理單位履約情況，進行逐一點評，分別從人員履約、工程質量、安全環保三個方面對監理單位提出工作要求，要求各監理單位切實落實主體責任，履行職責義務，真正起到監督管理作用，對考核不合格監理單位中郵通建設咨詢有限公司、浙江天成項目管理有限公司、江蘇鐘山工程建設咨詢有限公司及連云港市科力建設監理有限公司下發整改要求，于12月10日前整改完成。
本次專題會的召開，是對本年度監理單位的一次綜合考評，也是對下一步監理單位工作的安排部署。今后，工程公司將不斷加大對監理單位履約考核力度，同時也將施工單位履約考核納入日常管理。不斷提升現場管理水平，力爭做到標準化、規范化、常態化。會上監理單位代表進行表態發言，并簽署履約承諾書。